员工考核办法

第一条    为考察员工思想品德表现和工作业绩，调动员工积极性，全面提高员工队伍素质，适应企业发展需要，制定本办法。

第二条    本办法适用于金康普及其分公司。

第三条    企业实行员工考核制度。员工考核应从实际出发，严格标准，保证质量。

第四条    员工考核的目的是正确评价员工德、才表现和工作实绩，为员工的奖惩、任用、工资、培训提供依据。通过考核激发员工工作积极性、创造性，提高工作效率。

第五条    员工考核实行客观、公正、公开原则。

第六条    考核主要内容是思想品德、工作能力、勤奋敬业、工作业绩等。

第七条    考核的方法与程序主要是人事测评；资料整理汇总；数据整理分析；上司评价；员工评议；办公会议决定。

第八条    员工考核按考核内容的不同可分为录用考核、薪酬考核、晋级考核等。

 第九条    考核的主要参考依据是企业各项规章制度执行情况、岗位责任制执行情况、出勤率、工作绩效等。

第十条    薪酬考核、晋级考核每个季度一次，由总经办组织进行；录用考核在员工录用前和试用期间由总经办组织进行，总经理考核录用人员由总经理决定。

第十一条   考核人员徇私舞弊，利用职务便利拉帮结伙、结党营私造成考核不实、用人不当的，依照《员工奖惩条例》进行处罚。

第十二条   本办法自公布之日起施行。